Pengadaan merupakan profit center, karena terlibat langsung dalam rangkaian proses produksi dan kegiatan operasional perusahaan yang berpengaruh dalam menentukan biaya produksi dan harga barang; dan hasil kerja. Pengadaan berakibat langsung terhadap kinerja serta menentukan keuntungan perusahaan. Manajemen pengadaan adalah bagian dari manajemen rantai supply (supply chain management) yang secara sistematik dan strategis memperoleh barang dan jasa mulai dari perencanaan, proses, pelaksanaan dan penerimaan hasil pekerjaan, berdasarkan prinsip, tujuan, dan ketentuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemakai. Buku ini berorientasi konsep ABG, merupakan sumber pengetahuan bagi institut dan perguruan tinggi (academic), dan pedoman kerja bagi pelaku bisnis (bussiness) serta referensi kebijakan dan regulasi bagi regulator (government).